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團隊管理


團隊管理

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        協(xié)作凝聚希望,團結激發(fā)力量,濱海投資集團時刻以企業(yè)整體利益和事業(yè)發(fā)展為重,在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與利益相關者之間精誠團結,緊密協(xié)作,共創(chuàng)濱海投資集團輝煌事業(yè)。
        濱海投資集團強調(diào)在協(xié)作過程中保持開放的心態(tài),采取換位的思考。以維護企業(yè)整體利益、追求雙贏結果,作為溝通與協(xié)作的目標和檢驗協(xié)作是否有效的標準。
        在協(xié)作前,承認相互的邊界,認清各自的需求,協(xié)作中破除思想隔膜,跨越組織界限,實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡式縱向與橫向的溝通:上下級之間、部門內(nèi)部、部門之間、集團與下屬公司之間、企業(yè)與外部之間,都應確保溝通暢通,協(xié)作到位。
        濱海投資集團建立寬道窄距的溝通渠道,減少不同層級、不同部門、不同單位之間的溝通阻礙,確保信息的快速傳遞,實現(xiàn)溝通無極限,協(xié)作無障礙,快速應對消費者需求,最大限度地利用和共享資源。


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